我们内部在硬件上的争论比软件多,特别是涉及到工艺、材质、外形,还有比如要不要屏幕、有没有键盘等。但最后,所有的选择都是来自于用户怎么看,而不是你做出一个产品想创造
你身边有没有这样的人,日日早起夜夜晚睡,经常加班加点,你约他出去,他总说没时间,似乎永远有做不完的事。但是从老板到同事,提起这人就是摇摇头摆摆手,一副一言难尽的样
说起企业为什么要设置打卡制度,无非是执行成本低,管理成本低,风险可控,最最最关键的是,大家都习惯了!!!任何一个团队都有其领导的强烈个人印记,也许你的老板年轻时就
互联网一直都强调用户思维,可事实上在行业里,我们经常看到这样一种现象:做一个产品,期望目标用户能涵盖普罗大众,男女老幼、大拿小白、文青屌丝……通常这样大而全的产品